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              河南機關(guān)黨建網(wǎng) 宣傳工作 紅旗渠精神研究會(huì )

              紅旗渠的廉潔魅力

              時(shí)間:2023-12-04
              來(lái)源:學(xué)習時(shí)報
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                ? ??被稱(chēng)為“世界第八大奇跡”的紅旗渠,歷經(jīng)10年修建,長(cháng)度達1500公里。這項傾當時(shí)河南林縣全縣之力、總投資達1.25億元的浩大工程,卻沒(méi)有出現過(guò)貪污挪用行為和干部失職瀆職現象,讓人深切感受到紅旗渠精神中的廉潔魅力。2010年5月,紅旗渠被中央紀委、監察部命名為“全國廉政教育基地”。
              ? ? ? ? 扎緊制度籠子,人人心中有戒。把權力關(guān)進(jìn)制度籠子,是防止權力濫用的根本。紅旗渠由林縣(后改林州市)人民自力更生建設,參與修建的民工超過(guò)10萬(wàn)人。在開(kāi)工戰線(xiàn)長(cháng)、用工勞力緊、后勤管理人員極少的情況下,要把龐雜紛繁的人財物管好用好,只能靠嚴密的管理制度,靠黨員干部的遵規守紀意識。
                1960年2月,工程全面動(dòng)工伊始,林縣縣委就建立了工程建設總指揮部、營(yíng)、連和排四級管理體制,各管理層級都建立了相應的管理制度體系。據檔案記載,僅組織建設、思想教育、生活保障、崗位責任、施工安全、財務(wù)管理方面的制度規定就有190多項。特別是為加強對管理崗位和領(lǐng)導干部的約束,提出了一切從實(shí)際出發(fā)、正確執行黨的政策、實(shí)行民主集中制的三條紀律,以及同勞動(dòng)同食堂、待人和氣、辦事公道、買(mǎi)賣(mài)公平、如實(shí)反映情況、提高政治水平、工作要同群眾商量、沒(méi)有調查沒(méi)有發(fā)言權的八項注意。
                為使各項制度規矩落實(shí)落地,提高黨員干部遵規守紀意識,林縣監察委員會(huì )在工程開(kāi)工不久,就出臺了《關(guān)于目前黨員干部進(jìn)行紀律教育要點(diǎn)》,在黨員干部中開(kāi)展了遵規守紀教育實(shí)踐活動(dòng)。教育黨員干部堅決貫徹執行黨的方針、政策、法令,明白重大工程面前什么該做、什么不該做,應支持什么、反對什么。為深化教育活動(dòng)成果,縣委還發(fā)出通知,要求從縣級干部做起,“不準用公款請客,不準拿公共財物送禮”;從縣委縣政府開(kāi)始,“外來(lái)客人看戲、看電影一律由個(gè)人買(mǎi)票,不準讓劇團贈票”。這些自上而下、率先垂范的措施,給權力畫(huà)出了“紅線(xiàn)”,從源頭上預防和杜絕了腐敗和不正之風(fēng)。
                公私界線(xiàn)分明,不占公家便宜。公私分明方能清正廉潔、克己奉公。紅旗渠始建于物資極度匱乏的20世紀60年代初,修建周期長(cháng),物資渠道不一,數量種類(lèi)繁雜,而且由于一線(xiàn)勞力需要,人財物管理人員多次輪換。但跨越10年的紅旗渠工程建設中,建設者們心里都有本“公私賬”,沒(méi)有出現過(guò)侵占公家財物的現象。
                當時(shí)最大的工程量是劈山開(kāi)渠,但炸藥供應一直很緊張。林縣縣政府就自力更生建起了炸藥廠(chǎng)。副廠(chǎng)長(cháng)高仁福帶著(zhù)十多名技術(shù)骨干吃住工地,用硝酸銨配食鹽熬制炸藥。帶的口糧不夠吃,他們就到處采野菜、撈河草充饑。這些食物沒(méi)有食鹽就更難以下咽,而且長(cháng)期不吃鹽人就會(huì )經(jīng)常感到乏力、浮腫,甚至走不動(dòng)路。但十幾名制造炸藥的工人,面對眼前堆著(zhù)小山一樣的食鹽,沒(méi)有人去偷吃一口。因為,大家都認為那鹽是公家的。
                紅旗渠紀念館有一件令參觀(guān)者駐足唏噓的紀念品,就是20世紀60年代的一個(gè)舊炸藥箱。掀開(kāi)箱子,在箱蓋的背面上,貼著(zhù)一張泛黃的“收據”。上面寫(xiě)著(zhù)“紅旗渠工程指揮部組織委員彭士俊”,蓋著(zhù)工程建設指揮部的財務(wù)“大印”。當年在建設工地上,民工們都是幾個(gè)月輪換一次,指揮部工作的同志長(cháng)時(shí)間守在工地時(shí)間久了,換洗衣服和一些個(gè)人用品無(wú)處存放,大家就想用廢舊炸藥箱存放個(gè)人的物品。但因為廢炸藥箱是公家的東西,誰(shuí)都不好意思開(kāi)這個(gè)口。時(shí)任紅旗渠工程指揮部組織委員彭士俊聽(tīng)到后,就匯報給了指揮部總指揮長(cháng)馬有金。后來(lái)開(kāi)會(huì )決定由財務(wù)部門(mén)按每只0.75元作價(jià)出售,且每人只限一只,彭士俊也跟著(zhù)買(mǎi)了一只。為了證明沒(méi)有占公家的便宜,大家就都把財務(wù)收據貼在了箱子蓋的背面。
                上下一律平等,誰(shuí)也不能特殊。以身作則、吃苦在前,是紅旗渠建設中的廉潔密碼。紅旗渠動(dòng)工建設,不僅建設物資緊張,而且糧食極度匱乏,忍饑挨餓是常有的事。特別是工程建設指揮部那些領(lǐng)導干部,既要現場(chǎng)指揮、熬夜開(kāi)會(huì ),還要與民工們一起,在開(kāi)渠一線(xiàn)勞動(dòng)。但是,這么繁重的工作,領(lǐng)導們不僅沒(méi)有加班“補助”,而且還把自己的口糧降低到民工之下。
                紅旗渠檔案館的資料顯示,當時(shí)渠上的干部和民工的糧食日補助標準為:1960年2月至4月,民工2斤、干部1.5斤;1960年9月至10月,民工1.8斤、干部1.5斤;1960年9月至10月,民工1.2斤、干部0.8斤;1960年11月至1961年5月,民工1.5斤、干部1.2斤;1961年6月至1966年5月,民工1.8斤、干部1.2斤。在紅旗渠建設工地上,隨著(zhù)自然災害的加劇,糧食供應標準不斷發(fā)生變化,但不變的是干部口糧標準始終低于工地上的民工口糧標準。
                工作任務(wù)繁重、糧食供應標準低,造成很多領(lǐng)導干部營(yíng)養不良、身體浮腫。后勤供應的同志就在最大限度解決民工吃飯問(wèn)題的同時(shí),想給領(lǐng)導們開(kāi)個(gè)“小灶”。有一天,縣委書(shū)記楊貴在工地與民工一起勞動(dòng),晚上回來(lái)還要開(kāi)會(huì ),炊事員就用小米給他蒸了一碗“硬飯”。楊貴見(jiàn)后對炊事員說(shuō):“為什么我要比人家特殊呢?大家吃啥我吃啥!”炊事員說(shuō):“你晚上還要加班開(kāi)會(huì ),得吃點(diǎn)耐餓的‘硬飯’。這飯是給您做的,你不吃誰(shuí)也不會(huì )吃。”楊貴當場(chǎng)發(fā)了火。結果,這碗小米飯只得被炊事員端去,倒進(jìn)“照月亮”(工地上比喻飯稀)的稀飯鍋里,攪和攪和大家一起分喝了。


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